“中国智造”是我国步入制造业强国的必由之路，同样是辽宁省乃至大连市老工业基地振兴、产业结构调整的必由之路。辽宁省和大连市一方面拥有众多传统的工业企业，一方面拥有众多的软件企业，两厢优势有机结合，实现智能制造有天时地利之便。最近，省市政府结合工业制造产业结构调整，加大了“数字赋能工业”的工作推动力度。大连高新区组成“数字赋能工业工作专班”，先期调研。

8月26日，由大连高新区管委会主办，大连高新区经济发展促进中心、大连市智能制造产业创新联盟执行，大连创业工坊科技服务有限公司协办的第61期贤言荟语沙龙成功举办。本次沙龙邀请园区内面向工业端提供技术支持服务的软件企业相关负责人，现场交流，共同探求“数字赋能工业”的有效路径。

据了解，绝大部分提供技术支持服务的软件企业虽公司设在大连，但业务多数都在长三角或珠三角等地区，部分公司已通过数字化升级方案，将南方工业企业打造成了省级甚至是国家级的智能制造标杆企业，在已有众多成功案例的情况下，却仍然很难撬动本地市场。在大连，数字化赋能工作实际已经开展十余年，却一直没有实现更大的突破，或许，这正是再次下决心推动此项工作的动因所在。

议题01：怎样敲开传统企业的数字化之门？

本地一些传统工业企业对数字化转型不“感冒”，说起数字化赋能，他们的第一句话经常是“我为什么要搞数字化”?反映了企业负责人对数字化认识有误区，加上这些企业普遍缺乏懂软件的技术和管理人员，企业对数字化需求的内生动力不足，有的企业即使在某些环节做了数字化改造，往往也会因为缺乏相应人才，致使项目“消化不良”，难以为继，加上数字化赋能需要大量的资金投入，所以当企业面临这道选择题时，往往选择了放弃。

建议路径

数字赋能工业企业，企业是主体，企业必须有内生动力和需求，数字化方会展现生命力。敲开传统企业的数字化之门，关键在于传统企业里的人，尤其是一把手。建议将这些传统企业负责人通过组织学习、走出去考察、研学等方式，用成功案例帮他们“开眼”；同时，数字化是一个长期的过程，应当采取有效措施帮助传统企业培育他们自己的软件技术人员和管理人员，激励软件从业者到工业企业去，帮助这些企业培育数字化赋能生态，方能形成良性循环。

议题02：如何帮助传统企业步入数字化？

通过数字化赋能，实现传统制企业的转型升级是大势所趋，本地部分企业对数字化认识相对滞后，主动意识不强，却也恰恰给政府及软件行业出了一道课题：如何帮助这些传统企业入局？

建议路径：

组织专业人员深入传统企业调研，站在企业角度，针对本地企业实际，沉下心来，拿出时间，切实帮助企业会诊把脉，帮助企业找出难点痛点，如此，才能最终给出切实可行的解决方案。比如，本地许多工业企业与南方有所不同，前者更多习惯于订单式生产，普遍忽视销售环节。当其产品被南方挤占、订单减少后，市场不足立刻超越效率成了企业的主要矛盾，调研和解决方案就要有此针对。实际数字化操作中，可以选择一个小的局部入手，先把这项工作启动起来，稳扎稳打。

议题03：如何帮助传统企业见到数字化的优异效果？

本地传统制造业企业对数字化兴趣不大，有一个很重要的原因，就是数字化过程中的80%是失败的，尽管这些失败原因各异，但失败的结果本身，就足以使一些传统企业对数字化望而却步。怎么办？

建议路径：

让传统企业见到数字化的实际效果非常重要。数字化转型是要解决商业模式的问题，并不是上一套系统就完事大吉。“数字化赋能工业”不能有急功近利的思想，对传统企业来说，数字化赋能并非包治百病的万能药方；对软件企业来说，对企业的调研会诊，不能搞成产品推销，更不能产品卖出就一走了之，而应该是扶上马再送一程，让企业持续见到效益。建议在大连打造数字化实景模型，让传统企业对数字化有直观感受。

与会各方集思广益，踊跃建言，在“数字赋能工业”的推动过程中，政府要找问题、寻方向、促成果，要在本地传统企业和软件企业之间搭建桥梁，后续将找寻相关工业企业作为样本点，组织专业人员进驻企业蹚路子，唯有以大家合力，才能共同破解这一数字化赋能的难题。